山塘岐六堡茶

现场主管的六大任务现场管理六大目标生产经营六大指标PQCDSMProductivity生产量，生产率最近的生产量是否有所下降，是否还能够提高生产量，生产效率如何，Quality质量产品质量如何，不合格率如何，产品不良品主要在那里发生，能否改善，Cost成本产品成本如何，人工成本是否升高，单位成本是否升高，布料辅料用量如何，是否超过标准...。